El Financiero señala que, la mayor parte de esos establecimientos, dijo, son pequeñas y medianas empresas (pymes) de corte familiar y que, en caso de no cerrar definitivamente, se verán obligadas a integrarse a fuertes grupos y asociaciones que han comenzado a surgir o, de plano, arrendar sus instalaciones a otras empresas de venta de combustibles, nacionales o extranjeras.

En conferencia de prensa para anunciar su tercer Congreso Internacional de Gasolineros, la semana entrante, Beckwith comentó que ante la apertura del mercado, los gasolineros presentan siete debilidades principales ante la competencia: mentalidad de negocio familiar; alternativas de complementariedad de ingresos; desintegración del sector por rivalidades; alta dispersión en distancia y formas de pensar; dificultades para trabajar en equipo; mala imagen ante la opinión pública, y mala percepción del consumidor, en particular por la venta de litros incompletos.

Con información: http://www.jornada.unam.mx/ultimas/2016/05/18/en-riesgo-de-desaparecer-70-de-gasolineras-mexicanas