Reconocen asociaciones trabajo del alcalde de La Piedad

LA PIEDAD, Mich., 3 de septiembre de 2013.- La Asociación Nacional de Empresas de Agua y Saneamiento de México (ANEAS) hizo un reconocimiento público al Presidente Municipal de La Piedad, Hugo Anaya Ávila, por el trabajo y la proyección que tiene el municipio respecto a las políticas de administración del vital líquido. Esto, en un artículo publicado en la revista “Agua y Saneamiento”, órgano oficial de esta agrupación que aglutina a los organismos y empresas especializados en temas de agua y su tratamiento.

“Como institución, la ANEAS valora la visión y actitud comprometida del Presidente Municipal, el Lic. Hugo Anaya Ávila; sería ideal para nuestro país que todos los Gobernadores, Presidentes  Municipales y miembros del Cabildo emularan y adaptaran a su  contexto este modelo de gestión del recurso hídrico, pues ese es justo el camino para dar solución a muchos de los problemas que nos aquejan desde hace décadas.” Dice a la letra la publicación de la ANEAS.

De acuerdo a un comunicado de prensa, el artículo de título: “Visión de un Presidente Municipal Comprometido”, pública íntegro el discurso que dio el Alcalde Anaya Ávila, durante la reunión de Organismos Operadores de Agua Potable y Alcantarillado de Michoacán, celebrada en La Piedad el pasado día primero de agosto y donde 40 entidades de este tipo se reunieron para conocer herramientas y mejorar el servicio de agua potable, alcantarillado y saneamiento a la población.

En la publicación destaca lo dicho por el alcalde de La Piedad en cuestión de responsabilidad y relativo a la cobranza del servicio que ofrecen los organismos operadores de agua potable y saneamiento: “(Hay que) asumir costos políticos, saber que muchas veces son medidas dolorosas pero necesarias, que  debemos dar medicinas amargas si es que queremos que nuestros  hijos sigan teniendo agua suficiente y de calidad.”

El discurso de Hugo Anaya hace una reflexión histórica “…hace 16 años tuvimos  problemas similares a los que padecen muchos de sus organismos  operadores. Problemas de cobranza, de deuda, de gasto excesivo de energía, de falta de recuperación de cartera, de bombas ineficientes. Problemas de mal servicio, que se traducía en un círculo vicioso donde la gente no pagaba por un mal servicio y había un mal servicio por  la falta de liquidez y de inversión…”

Dentro del discurso el Munícipe Piedadense hace un llamado al compromiso: Debemos hacernos responsables y decirle a la gente que para que el  vital líquido llamado agua llegue a su casa, es necesario hacer muchísimos trabajos como extraer, bombear, distribuir, clorar, canalizar y después, es más trabajo para recolectar, sanear y devolver el agua a las cuencas.

Otro de los fragmentos de la oratoria del Primer Edil Piedadense menciona: “Debemos decirle a la gente lo que cuesta hacer llegar el agua a sus casas y negocios. El agua sí es un derecho, pero es un derecho, como  todos, que conlleva obligaciones, responsabilidades, costos. No debemos creer, ni mucho menos hacer creer que el agua es gratis, recordemos que aquello que es regalado muchas veces, no es apreciado”.

DISCURSO ÍNTEGRO DEL PRESIDENTE MUNICIPAL DE LA PIEDAD, HUGO ANAYA ÁVILA, DURANTE LA INAUGURACIÓN DE LA REUNIÓN DE ORGANISMOS OPERADORES DE AGUA POTABLE,  ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO CELEBRADA EN LA PIEDAD EL 1 DE AGOSTO DE  2013

En la administración del agua, al igual que en el deporte, todos vemos  y admiramos el resultado final de los triunfos, pero pocos nos detenemos a ver todo el proceso detrás de ese éxito que tiene un equipo, o  en este caso, un organismo operador de agua potable, drenaje y  saneamiento.

La gran mayoría de nosotros vio las clavadas desde la línea de tiro  libre de Michael Jordan, los records de Michael Phelps en el nado  olímpico o el inolvidable gol de chilena de Hugo Sánchez al Logroñés.

Lo que no vimos fueron las eternas horas de entrenamiento, los golpes y las lesiones provocadas en el perfeccionamiento de sus técnicas o las  fatigas que cada uno de estos excepcionales deportistas sentían cada día de trabajo.

Igualmente a mi me bastaría hablar de los 20 millones de pesos de  inversión para la captación de aguas residuales en La Piedad, para así evitar realizar las descargas en el río Lerma. Contando ya, con un 98  por ciento de cobertura en saneamiento y agua potable.

Podría decir que gracias a los trabajos del SAPAS y a la confianza de los piedadenses en su organismo operador, nuestro municipio tiene el  85 por ciento de las tomas domiciliarias bajo micro-medición, lo que  permite tener mayor eficiencia en la distribución y contabilidad del agua.

Pudiera platicarles que la cartera vencida del Sistema Municipal de  Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de La Piedad es menor al ocho por ciento del total. Les narraría cómo, gracias a la tecnología que proporcionan los equipos de telemetría, SAPAS La Piedad tiene control sobre los equipos de bombeo, llenado y distribución. Cuestión que vuelve al sistema más eficiente en operatividad y evitar fugas de líquido.

Todo esto sería inútil decirlo, sin contarles que hace 16 años tuvimos problemas similares a los que padecen muchos de sus organismos  operadores. Problemas de cobranza, de deuda, de gasto excesivo de energía, de falta de recuperación de cartera, de bombas ineficientes. Problemas de mal servicio, que se traducía en un círculo vicioso donde la gente no pagaba por un mal servicio y había un mal servicio por  la falta de liquidez y de inversión.

Debemos hacernos responsables y decirle a la gente que para que el  vital líquido llamado agua llegue a su casa, es necesario hacer muchísimos trabajos como extraer, bombear, distribuir, clorar, canalizar y  después, es más trabajo para recolectar, sanear y devolver el agua a las cuencas.

Debemos decirle a la gente lo que cuesta hacer llegar el agua a sus casas y negocios. El agua sí es un derecho, pero es un derecho, como  todos, que conlleva obligaciones, responsabilidades, costos. No debemos creer, ni mucho menos hacer creer que el agua es gratis, recordemos que aquello que es regalado muchas veces, no es apreciado.

Esa parte es el entrenamiento, esas son las prácticas, el invertir, el dar a conocer a la gente el costo real del agua. El asumir costos políticos, el saber que muchas veces son medidas dolorosas pero necesarias, que  debemos dar medicinas amargas si es que queremos que nuestros  hijos sigan teniendo agua suficiente y de calidad.

Todas esas son las reflexiones que podemos y debemos hacer en estas  reuniones. La Piedad no tuvo un éxito espontáneo, en medio siglo pasó de padecer falta de agua a un sistema privado de distribución a  uno público, a la deuda e ineficiencia, a un organismo saneado financiera y tecnológicamente, a ser punta de lanza en el estado y el país.

No lo digo por presumir, lo digo para que todos ustedes se den cuenta que sanear, distribuir, clorar, ahorrar energía, cobrar recursos, invertir  en tecnología, instalar micro-medición sí se puede, no es un sueño. Si  nosotros lo pudimos hacer, también ustedes pueden.

En 2013 estamos consumiendo menos energía que hace 15 años.  Prácticamente extraemos la misma agua que hace 3 lustros. Estamos  muy por encima del promedio nacional de saneamiento, pero insisto,  es fruto del trabajo, de la confianza, de hacer que la gente crea y cuide el agua.

Esos son los entrenamientos, esa es la práctica, esos son los años que  lleva SAPAS tratando de estar en las grandes ligas. Pero no podemos,  ni nos vamos a quedar ahí. Seguiremos estos años extendiendo la red  de plantas de tratamiento ahora a las comunidades rurales, debemos  construir vasos reguladores pluviales para evitar azolves en arroyos y  drenajes. Estamos trabajando junto con nuestros vecinos y socios en la  zona metropolitana de La Piedad – Pénjamo para sanear lo que a ellos les corresponde, de nada sirve que sanee La Piedad, si Santa Ana, si Pénjamo no lo hace.

Tener en La Piedad un organismo fuerte, sano, eficiente, como  SAPAS, nos ayuda en nuestra estrategia de atracción de empleos, nos  ayuda en nuestra estrategia de educación, nuestro plan de valores,  porque el agua es un recurso valioso, el agua es educación, el agua promueve la inversión.

La atracción de empleos se traduce en seguridad, los valores se traducen en educación, y a mayor educación se encuentran mejores oportunidades de empleo, por lo tanto, en este silogismo, un organismo operador de agua sano y fuerte, genera un municipio más seguro y con mayores empleos.

En La Piedad, le plantee al equipo del Gobierno Municipal proponernos convertirnos en el mejor municipio de todo Michoacán. Es difícil saber si lograremos alcanzar esa meta, pero les aseguro, no  quedará por falta de intentarlo. A ustedes les recomendaría, plantéense metas imposibles, pero olvidándose de ese término, y pronto verán que como nadie sabía que era imposible, simplemente lo hicieron.