En Morelia podemos hablar de un antes y un después: Alfonso en Informe

MORELIA, Mich., 13 de agosto de 2026.- En Morelia, podemos hablar de un antes y de un después, tras la realización de acciones, políticas y programas nacidos de un gran compromiso y un profundo amor por la ciudad, afirmó Alfonso Martínez Alcázar, alcalde de Morelia.

Esto, durante la entrega al Cabildo capitalino de su informe de actividades como Edil de Morelia, correspondiente a 2026, este jueves, en sesión solemne celebrada en el Palacio Municipal.

Obra pública, columna vertebral del desarrollo

Ante regidores y funcionarios municipales, Martínez Alcázar detalló que uno de los rubros donde se manifiestan los avances que registra la ciudad es obra pública.

Recordó que en el trienio 2015 a 2018 se ejercieron mil 020 millones de pesos en obra pública, frente a mil millones de pesos radicados en 2018 a 2021, con un importante apoyo desde la Federación. Esta cifra contrasta con los dos mil 500 millones de pesos contabilizados en 2021 a 2024, sin apenas respaldo del gobierno de la república, y los mil 950 millones de pesos que se reportan en lo que va de 2026, con expectativas de superar los dos mil 500 millones de pesos.

#Morelia | Destaca Alfonso Martínez una inversión de 1,950 millones de pesos en obra pública, además de avances en seguridad, agua, servicios y turismo durante su informe; asegura que las acciones de su administración marcaron un antes y un después para la capital michoacana.… pic.twitter.com/1RzlpezqBh

— Quadratín Michoacán (@Quadratin_) August 13, 2026

Agregó que están en marcha trabajos como el centro de convenciones, el albergue para niños vulnerables en la colonia Las Margaritas, la transformación del Palacio Municipal en el museo de arte moderno de Morelia, el acuaférico que llevará agua a personas en las zonas norte y nororiente, alrededor de 50 kilómetros en rerncarpetamientos para llegar a 115 kilómetros desde 2021.

Refirió que ha sido importante la colaboración con el gobernador Alfredo Ramírez Bedolla, a quien agradeció la concreción de obras como el domo de la unidad deportiva Bicentenario, para efectuar acciones y programas en beneficio de Morelia en conjunto.

Además, se han materializado proyectos como la intervención de la antigua terminal de autobuses, para el Centro Administrativo de Morelia (CAM), así como la habilitación del Centro de Comunicación, Comando, Control y Cómputo (C4).

Seguridad, tópico prioritario

Respecto de la seguridad pública, Alfonso Martínez refirió que este año se han fortalecido la tecnificación y el equipamiento de la Policía de Morelia, con implementos como las cámaras de vídeovigilancia y las cámaras corporales de los agentes.

Además, se ha aumentado el parque vehicular con que cuenta el municipio, con 80 unidades RAM, 20 Charger y 20 Raptor.

Expuso que hoy en día, Morelia es la ciudad más videovigiladas del país, con siete mil 800 cámaras de videovigilancia desplegadas, de las que mil 800 corresponden al municipio y seis mil, a particulares.

Esto ha permitido que Morelia esté excluida de las alertas de viaje internacionales, además de reducir en un 58 por ciento la incidencia de homicidios dolosos, en un 41 por ciento la incidencia de robo a casa habitación y en un 68 por ciento la incidencia de robo de vehículo, así como recuperar tres mil coches con reporte de robo y sumar más de tres mil 800 detenidos.

Servicios públicos que hacen funcionar a la ciudad

El Munícipe indicó que Morelia tiene actualmente más de 90 mil luminarias públicas, lo que es 16 mil más que en 2021, cuando sumaron 74 mil.

Si bien la gestión 2018 a 2021 presumió de un proyecto importante para renovar el alumbrado público, Juntos Iluminamos Morelia, ahora se han debido recambiar más de 20 mil equipos porque se fundieron antes de agotarse su vida útil, lo que es un 27 por ciento del total del municipio o una de cada cuatro luminarias públicas.

Más aún, este recambio se hizo sin considerar la garantía ofrecida por el proveedor, Sola Basic, lo que llevó a que el municipio haya iniciado un proceso legal contra la empresa.

En cuanto al agua potable, Alfonso Martínez detalló que se tienen seis nuevos pozos abastecedores, lo que incremebtó en un 10 por ciento la capacidad de la ciudad en abasto de agua.

Mencionó que este año Morelia recibió su séptimo reconocimiento de la organización española Ategrus, la Escoba de Platino, por la correcta gestión de sus residuos sólidos; con esto, la ciudad tiene ya cuatro Escobas de Platino, una Escoba de Oro y dos Escobas de Plata.

Agregó que este año Morelia tendrá un relleno sanitario con la capacidad de recibir los desechos generados por la ciudad en los siguientes 15 años, mientras que al finalizar el trienio 2024 a 2027 podrá captar los residuos a generar por la capital michoacana en los próximos 30 años, y los correspondientes a 35 municipios aledaños.

Si bien no compete a la ciudad el dragado y la limpieza de los cuerpos de agua, el ayuntamiento de Morelia intervibo 82 kilómetros de ríos, drenes y canales, con la extracción de 172 toneladas de basura.

Manifestó que una de las actividades prioritarias es la creación y conservación de áreas verdes, lo que comenzó con la intervención de camellones de avenidas y calles y siguió con parques lineales, el más recientes de los cuales es el parque lineal Quinceo.

También se mantiene el combate contra las plagas de heno notita y muérdago que afectan al arbolado urbano, lo que ha resultado en pérdidas mínimas, ya que la tasa de recuperación del arbolado urbano excede el 99 por ciento de los ejemplares tratados.

En el caso del medio rural, se habilitaron 826 kilómetros de caminos rurales, de los que 75 correspondieron a este año.

Además, se ha incentivado la mejora genética del ganado, y la realización de campañas de prevención y combate contra diferentes zoonosis

Morelia, una ciudad viva de retos y avances

La capital michoacana tiene hasta el momento una conectividad aérea con 17 destinos turísticos, que le permite llegar a múltiples destinos en México y el mundo, precisó el Edil capitalino.

Esto ha llevado a un aumento del 400 por ciento en la afluencia de pasajeros en el Aeropuerto Internacional de Morelia (AIM), además de abonar a alcanzar una derrama económica para el sector turístico por siete mil millones de pesos en 2025, más del doble que los tres mil millones de pesos en 2021, con la expectativa de continuar al alza en 2026.

Alfonso Martínez expuso que la ciudad se caracteriza, como lo hace Michoacán, por ser binacional, por lo que se llevó a cabo la creación de la Dirección del Migrante y se han impulsado hermanamientos con ciudades sitas en Estados Unidos que tienen una gran población de migrantes de origen moreliano, michoacano y mexicano, como Sacramento y Aurora.

Aseguró que la administración municipal cobro un impulso renovado con la concentración en el Centro Administrativo de Morelia (CAM) de las dependencias e instancias de gobierno, que sigue este año con la digitalización de trámites y procesos

El más reciente corte muestra que se han dejado de hacer de forma presencial más de 30 mil trámites, que ahora tienen lugar en el entorno virtual.

Aunque la atención de la salud es jurisdicción de la Federación y el estado, desde Morelia se ha incentivado el acceso a la salud para la población con la rehabilitación de las clínicas locales y la donación de 1.5 hectáreas de predio propiedad del ayuntamiento de Morelia para la construcción del hospital en la colonia Villas del Pedregal, del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

Detalló que desde el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) municipal, a cargo de Paola Delgadillo Hernández, se ha dado atención a niños, adolescentes y adultos mayores, con acciones como las ludotecas, el Centro Autismo Morelia (AM), los centros Spot, y la estancia diurna del adulto mayor.

A la par, se ha logrado recuperar la infraestructura deportiva y se tienen ya 180 espacios públicos desde los cuales los transeúntes pueden acceder a la Internet.

Martínez Alcázar aseveró que Morelia es una ciudad viva, donde se han concretado muchos e importantes avances, pero que mantiene múltiples retos por atender.

Para ello, se cuenta con un equipo conformado por los trabajadores municipales, los funcionarios y el Cabildo, refirió.