Útiles, gastronomía, cortes de cabello y más en la Expo Regreso a Clases
MORELIA, Mich., 9 de junio de 2025.- Si bien desde la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra) delegación Morelia, "no están en contra" sobre la reducción de 48 a 40 horas de la jornada laboral semanal, advierten que si es aprobada de forma generalizada, sin apoyos ni transiciones, generaría una considerable oleada de informalidad, especialmente en Michoacán, en donde se tiene identificado que un 60 por ciento de la población trabajadora labora en la informalidad.
No queremos frenar el cambio, queremos que el cambio funcione. Estamos listos para construir una reforma que fortalezca el empleo, la productividad y la competitividad de las empresas. No estamos en contra, estamos a favor de que sea gradualmente, por sector, porque no son las mismas condiciones de un carpintero o un herrero que una empresa de manufactura", señaló Aramis Sosa Cedeño, presidente de Canacintra Morelia.
En refuerzo a la reducción de la jornada, Canacintra en conjunto con la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo de México (Concanaco Servytur), presentaron tres ejes con los que se busca impulsar a la competitividad y el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas.
El primero es gradualidad sectorial hacía el 2030 (con criterios definidos, según el sector y el tamaño de la empresa y la ubicación geográfica). El segundo consiste en incentivos a la formalidad, (fomentando la regularización de empresas familiares con esquemas de apoyo financiero, fiscal y tecnológico. Mientras el tercero es sobre la creación de un observatorio para la transición laboral con participación tripartita.
En conclusión, la Canacintra hizo el exhorto a que la transición sea gradual y diferenciada, la aplicación escalonada por sectores y tamaños de empresa; esquemas que reconozcan jornadas diurnas, mixtas, y nocturnas sin la precarización del empleo, así como incentivos para las Mipymes como la reducción de cuotas al IMSS y al Infonavit.




